Termelékenység és munkafolyamatok
Kinyitod a naptáradat hétfő reggel kilenckor, és pontosan látod a heti tervet. Két nagyobb ügyfélprojekt lezárása és a jövő havi kampány előkészítése...
Termelékenység és munkafolyamatok
Kinyitod a naptáradat hétfő reggel kilenckor, és pontosan látod a heti tervet. Két nagyobb ügyfélprojekt lezárása és a jövő havi kampány előkészítése...
Rendszer és eszközök
A kinti csapat áll az udvaron, és nézi az új szoftvert a telefonján. Az irodában tegnap eldöntöttétek, hogy mostantól minden anyagkiadást, címet és...
Termelékenység és munkafolyamatok
Kinyitod a megosztott meghajtót péntek délután négykor, és létrehozol egy üres táblázatot. A monitor egyik felén fut a számlázó, a másikon a feladatkezelő,...
Csapatvezetés
Kedd délelőtt tizenegy óra van a naptárad szerint. A telefonod képernyőjén egymás után jelennek meg az értesítések a belső csevegőalkalmazásból. Az egyik...
Termelékenység és munkafolyamatok
Kinyitod a naptáradat kedd reggel, és egyetlen üres órát sem látsz a nap végéig. Az időd jelentős részét hosszú egyeztetések viszik el, a maradékban pedig a...
Digitalizáció és hatékonyság
Kedd délután van, a projektindító megbeszélés pedig pontosan négy hete volt. Megnyitod a cég új rendszerét, hogy megnézd a legutóbbi projekt státuszát, és...
Bevezetés és mindennapok
Nem attól lesz jó egy rendszer, hogy minden be van kapcsolva. Az első hetek igazi kérdése az, mit veszel ki belőle, és mit hagysz meg.
Bevezetés és mindennapok
A válaszok megvannak, csak nincsenek leírva, ezért mindig ugyanazt a két embert zavarják meg. Mit old meg egy belső wiki, és mit nem.
Termelékenység és munkafolyamatok
Egy tábla akkor ér valamit, ha van a hetetekben olyan pont, ahol valaki másra vár. Mitől marad életben, és mikor nincs rá szükséged.
Bevezetés és mindennapok
Négy különböző dolog megy ugyanazon a csatornán, és ezért vész el a döntés. Mi változik, ha a beszélgetés a munka mellett áll.
Rendszer és eszközök
Nem CRM és nem ERP, hanem a cég működésének alapja, tehát ott van benne a munka, az ügyfél és a döntés, ott, ahol keresed.
Digitalizáció és hatékonyság
Nem a fejlesztés a drága, hanem az, ha a hatodik hónapban derül ki, hogy rosszat kértél. A LEAN és az MVP ezt a felismerést hozza előbbre.
Csapatvezetés
Minden csapat végigmegy ugyanazokon a szakaszokon. Ha tudod, melyikben vagytok, más vezetés kell hozzá.
Rendszer és eszközök
Öt jel, és egyik sem attól függ, milyen programot használtok. Meg az a három helyzet, ami pontosan ugyanígy néz ki, de nem ez.
Csapatvezetés
Néhány gyakorlat, ami tényleg segít, és néhány, ami csak elveszi a délutánt.
Rendszer és eszközök
Az Excel pontos eszköz számolásra, nyilvántartásnak viszont nem az. Négy konkrét határa, és az, mit érdemes belőle elsőként átvinni máshova.
Rendszer és eszközök
Mikor elég egy kész eszköz, és mi az, amit cserébe feladsz. Meg egy harmadik válasz, ami egyik végletnek sem felel meg.
Rendszer és eszközök
Az előfizetés a látható rész. A kettős adatrögzítés és az átállás ára nem érkezik számlán, de ugyanúgy kifizetitek.
Digitalizáció és hatékonyság
Három hónap múlva van mihez visszanézni. Egy év múlva látszik, mi ismétlődik. Két év múlva a cég átadhatóvá válik.
Digitalizáció és hatékonyság
A küszöb, ami fölött egy cég működése ma normálisnak számít, nem nálad van. Négy helyen van, és mind a négy a cégen kívül.
A kategóriák a nagy témaköröket mutatják, a címkék azt, ami az írásokban előkerül, az évek pedig az időrendet.
Kategória
Archívum
A demóban egy kitalált cég teljes adatai láthatók, és regisztráció nélkül megnyitható. Néhány funkció ki van kapcsolva benne, és minden éjjel visszaáll az alapállapotára.